quinta-feira, 13 de agosto de 2009
Consultoria cria guia para desenvolvimento de software
Livro da Mondo Strategies traz 90 métricas, 194 parâmetros numéricos e 393 variantes para ajustes de contexto.
Por Rodrigo Caetano, da Computerworld
13 de agosto de 2009 - 08h00
A falta de parâmetros é um dos principais problemas dos desenvolvedores, afirma o fundador da consultoria Mondo Strategies, especializada em gestão integrada de software, Ernani Ferrari. Boa parte dos percalços enfrentados na criação de um sistema, segundo o consultor, se devem a estimativas erradas de tempo, recursos financeiros ou humanos.
O cenário motivou a empresa a lançar um guia que abrange diversas áreas de desenvolvimento e manutenção de softwares. Batizado de “Guia Mondo Strategies de Métricas e Indicadores de Software”, o livro traz, em mais de 200 páginas, 90 métricas e indicadores, 393 variantes para ajustes de contexto, 194 parâmetros numéricos dos mercados brasileiro e mundial, além de notas explicativas. Ao todo, são abordadas 14 áreas de processos.
Para Ferrari, o mercado de desenvolvimento de software nacional utiliza modelos de referência imaturos. Por esse motivo, é comum que os projetos extrapolem orçamentos e prazos. O guia, construído com base em 16 anos de pesquisas do autor, tem como objetivo oferecer referências de mercado atuais, balizando as definições de escopo das iniciativas de desenvolvimento.
Priorizar apenas um lado do processo é talvez o problema mais crítico do desenvolvimento de software. “As empresas fazem projeções erradas”, diz Ferrari. Quando vêem que o orçamento vai estourar, cortam custos demasiadamente; quando o prazo está acabando, e nem metade do trabalho está concluído, aceleram o processo, explica o consultor. Em ambos os casos, a chance de fracasso é grande. A publicação pode ser adquirida no site da consultoria, em www.mondostrategies.com.
Por Rodrigo Caetano, da Computerworld
13 de agosto de 2009 - 08h00
A falta de parâmetros é um dos principais problemas dos desenvolvedores, afirma o fundador da consultoria Mondo Strategies, especializada em gestão integrada de software, Ernani Ferrari. Boa parte dos percalços enfrentados na criação de um sistema, segundo o consultor, se devem a estimativas erradas de tempo, recursos financeiros ou humanos.
O cenário motivou a empresa a lançar um guia que abrange diversas áreas de desenvolvimento e manutenção de softwares. Batizado de “Guia Mondo Strategies de Métricas e Indicadores de Software”, o livro traz, em mais de 200 páginas, 90 métricas e indicadores, 393 variantes para ajustes de contexto, 194 parâmetros numéricos dos mercados brasileiro e mundial, além de notas explicativas. Ao todo, são abordadas 14 áreas de processos.
Para Ferrari, o mercado de desenvolvimento de software nacional utiliza modelos de referência imaturos. Por esse motivo, é comum que os projetos extrapolem orçamentos e prazos. O guia, construído com base em 16 anos de pesquisas do autor, tem como objetivo oferecer referências de mercado atuais, balizando as definições de escopo das iniciativas de desenvolvimento.
Priorizar apenas um lado do processo é talvez o problema mais crítico do desenvolvimento de software. “As empresas fazem projeções erradas”, diz Ferrari. Quando vêem que o orçamento vai estourar, cortam custos demasiadamente; quando o prazo está acabando, e nem metade do trabalho está concluído, aceleram o processo, explica o consultor. Em ambos os casos, a chance de fracasso é grande. A publicação pode ser adquirida no site da consultoria, em www.mondostrategies.com.
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